Blog Gestione del Team

Gestione del Team

Retention, motivazione, conflitti, persone che spariscono. Gestire un team nel network marketing è la parte più difficile e meno insegnata. Qui parliamo di tutto quello che succede davvero: come mantenere alta la motivazione, come gestire chi rallenta e come costruire una cultura di team che dura nel tempo.

IN PRIMO PIANO

Il collaboratore che sparisce non è pigro. È disorientato.

Ogni team digitale ha questo schema. Una persona entra motivata, parte bene, poi l'attività cala. I messaggi diventano radi. I risultati spariscono. E dopo un po' sparisce anche la persona. Il leader osserva, sospira, e pensa: "un'altra che non ce la fa". Ma la domanda giusta non è perché quella persona ha smesso. È cosa è successo prima che smettesse.

Francesca De Cesare

Francesca De Cesare

1 min lettura · 25 Mar 2026

Leggi l'articolo
Il collaboratore che sparisce non è pigro. È disorientato.
Come dare feedback a qualcuno che non vuole sentirsi dire che sta sbagliando.
Gestione del Team 25 Mar 2026

Come dare feedback a qualcuno che non vuole sentirsi dire che sta sbagliando.

Dare feedback difficili è una delle cose che quasi tutti i leader rimandano. Non perché non sappiano che andrebbero dati — lo sanno benissimo. Ma perché l'ultima volta che ci hanno provato qualcosa è andato storto: la persona si è chiusa, si è offesa, ha risposto in modo difensivo, o peggio si è allontanata.

Marco Schiattarella Marco Schiattarella
1 min read